doen wat werkt in coaching

In mei starten we met een nieuwe training Doen wat werkt in coaching. In deze training van vier dagen, die gegeven wordt door Coert Visser en Gwenda Schlundt Bodien, worden op uiterst praktische wijze actuele inzichten en technieken uit de oplossingsgerichte aanpak en uit de wetenschappelijke psychologie beschikbaar gemaakt voor de deelnemers. De trainingsdagen zijn themagewijs opgebouwd.

Dag 1. Doen wat werkt in individuele coaching
Deze dag focust op doen wat werkt in individuele coaching. De onderwerpen die aan de orde komen zijn:
- de oplossingsgerichte grondhouding: een doelgerichte, activerende en positieve manier van in gesprek zijn, gericht op het stap voor stap dichterbij brengen van concrete doelen en het vinden van eigen oplossingen
- het zeven-stappen model: een compact hulpmiddel om de belangrijkste oplossingsgerichte technieken te leren kennen
- het stroomdiagram en het interactieschema: een hulpmiddel om te kunnen inschatten welk type interactie er gaande is
- enkele belangrijke oplossingsgerichte technieken: schaalvragen, gewenste situatie-vragen, oplossingsgericht complimenteren e.d.

Dag 2. Doen wat werkt in teamcoaching
Deze dag focust op interveniëren in teamsituaties. De onderwerpen die aan de orde komen zijn:
- oplossingsgerichte teaminterventies: het benutten van de oplossingsgerichte aanpak tijdens vergaderingen en teambijeenkomsten
- diverse oplossingsgerichte werkvormen in teamcoaching
- oplossingsgerichte reflectie op de eigen teams en teamleden.
- Oplossingsgerichte conflicthantering.
- oplossingsgerichte reflectie bijvoorbeeld via oplossingsgerichte intervisie.

Dag 3. Doen wat werkt in coachend leiderschap
Deze dag focust op situaties waarin sturen aan de orde is. De onderwerpen van de dag zijn:
- oplossingsgericht sturen: de hulpmiddelen en technieken om de ander te activeren om de doelen van de organisatie/jouw doelen te gaan realiseren
- de oplossingsgerichte grondhouding: een doelgerichte, activerende en positieve manier van in gesprek zijn met een medewerker, gericht op het stap voor stap dichterbij brengen van concrete doelen en het vinden van eigen oplossingen van de medewerker
- het interactieschema: een hulpmiddel om te kunnen inschatten welk type interactie er gaande is en wat de leidinggevende kan doen om vast te houden aan de eigen doelen en tegelijkertijd aan te sluiten bij het perspectief van de medewerker.
- Live cliënt: via een gestructureerd proces krijgen de deelnemers de mogelijkheid om een oplossingsgericht gesprek te voeren met een live cliënt die een eigen echte coachingsvraag inbrengt.

Dag 4. Integratie en live client
Deze dag focust op het integreren van het geleerde en tevens komt op deze dag een live client met een eigen echte coachingsvraag. Onderwerpen die aan de orde komen zijn:
- Live client: via een gestructureerd proces krijgen de deelnemers de mogelijkheid om een oplossingsgericht gesprek te voeren met een live client die een eigen echte coachingsvraag inbrengt.
- interventies gericht op het creëren van een positieve verwachting, gebaseerd inzichten uit de neuropsychologie en sociale psychologie en interventies gericht op het appelleren aan intrinsieke motivatie, gebaseerd op inzichten uit de zelfdeterminatiepsychologie